五力成长飞轮是一个成长型企业数字化转型的实践方法论，新技术、新产品结合管理实践,全面拉开成长型企业成长基因解读“大幕”。

定义：成长型企业数字化转型的实践方法论

技术

相对于现有的ERP,成长五力飞轮，需要广泛的连接及应用各类云原生等技术，包括：容器化、微服务、分布式计算、多维数据库、大数据、物联网、区块链、移动5G等，建立以企业为中心的端到端的连接，横向供应到客户，纵向到设备，同时立足企业，需要在产业级平台产生交互，在产业层面获取更多的服务。

应用

1、产品力(IPD)：一体化的PLM，承接各类设计软件，转化为可沉淀量化的数字资产，项目化管理这些资产并与生产、服务等互为服务，业务上互锁。

2、获客力(MTL)：多层级多通路类型下可组装的数字应用，包括：订货云、渠道云、电商云、零售云及各类营销中台化应用，此外，产融等合作在这部分也存在应用，例如订单贷。

3、交付力（LTC）：各类型计划及执行类应用，包括：计划、生产、车间、供应链以及对应的数字新场景：高级计划APS、MES、设备在线、边缘计算、WMS、TMS等，在其中特别强调端到端及全局数字运营的价值，例如MOM（制造运营系统）、供应链塔、各类孪生类等（数字孪生工厂），在产融类这部分的仓单贷，也是较热的金融应用场景。

4、口碑力（ITR）：以客户全生命周期应用为核心，包括各类售后类的应用，售后管理（派工、备品备件）、维修管理、客服机器人等，同时，立足物联网在线的智能产品，还包含产品平台的运营。

5、收益力（IRB）：包括各类财务应用，平台化可配置的核算应对业务的变化需求，并在此基础上，满足财务报表及合规的要求；预算资金共享等各类财务视角的管控应用，以及经营会计（阿米巴）这类融合于业务，贴近业务经营质量的应用。

6、数据类应用：上述的五力，端到端首尾相连，快速滚动，驱动企业加速数字化转型，无论是管理提升还是商业模式的调整，同时，上述的五力都归结为“数字”，五力内置各类算法服务微场景：财务的风控、供应链的安全库存、多版本可配置的齐缺料模拟，交期模拟等等；此外，内置大数据服务，结合企业的要求，对数据进行加工处理，数据即服务各类轻分析应用。最终，在PaaS层提供，数据中台作为大数据服务的平台能力提供给企业。